グループ再編支援

Group Restructuring Support

グループ再編の全体像を策定し、競争力の回復・持続を可能にします。

企業を取り巻く市場環境に適応するためには様々な手法があります。各企業は企業価値向上に向け、組織再編や経営が思わしくない子会社の再建、売却等最適な手法を選択した上で株主や、従業員、債権者等の利害関係者との調整を図る事も重要です。IF Rebirth(アイエフリバース)では、グループ再編の全体像の策定から、具体的な再編実行まで各種専門家と協働しノンストップなサービスをご提供致します。

  • 企業価値向上

  • 組織再編

  • 再建・売却

  • 利害関係者との調整

グループ再編支援の流れ

グループ再編支援の流れをご紹介致します。

STEP1再編対象の選定、分析

  • グループ再編戦略の立案
  • 対象事業、企業(子会社)の調査、分析
  • 再編手法の策定
  • 譲渡先候補の選定
  • 企業概要書の作成

STEP2アプローチ

  • ノンネームシートによる打診
  • 打診状況の報告

STEP3交渉

  • 秘密保持契約の締結
  • 具体的資料の提示
  • トップ面談
  • 条件交渉
  • 基本合意書の締結

STEP4最終契約

  • 専門家によるデューデリジェンス(会計・法務・税務)
  • 最終条件の交渉(価格・決済方法等)
  • 最終契約の締結

ご成約

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