M&Aアドバイザリー事業

M&A Advisory Business

クライアントの経営戦略・事業戦略に基づいたM&A戦略をご提案いたします。

候補先企業のスクリーニング・経営状況分析・企業価値評価など、M&Aを成功に導くための業務を行います。また、課題の多い親族内承継や従業員等への承継などに対応するべく、M&Aを活用した事業承継や企業再建・企業再生に対しても積極的にサポートを行っています。

  • 候補先企業のスクリーニング

  • 経営状況分析

  • 企業価値評価

  • 事業承継

  • 企業再建企業再生

IF RebirthのM&Aアドバイザーが、M&Aを企業価値の向上に繋げるお手伝いをさせて頂きます。

単純な売却・買収の手続き業務ではなく、資金調達のアドバイスから法的リスクの排除まで広範に及び、M&Aを企業価値の向上につなげるために、重要な役割を果たします。

売り手・買い手の選定

売り手・買い手の選定を行います。単純な引き合わせだけではなく、シナジー効果や経営者の資質・財務状況など多方面から分析し最も価値のある売り手・買い手の選定を行います。

買収・売却の適正化

M&Aアドバイザーは、“適切”な価格で買収・売却できるように利害関係者を調整し、ディールがスムーズに進む調整を行います。

メリットのあるスキーム算定

財務・ビジネス的側面など多方面から企業価値の算定を行います。数あるスキームの中から最も双方にメリットがあるスキームを採用します。

所有権利の調査・アドバイス

当該企業の契約書の確認や、不動産関連・知的財産等の権利などの調査・アドバイスを行うことで買収・売却後のトラブルを防ぎます。

一般的なM&Aの流れ

M&Aの流れをご紹介致します。

STEP1戦略立案・下準備

  • 個別相談
  • アドバイザリー契約の締結
  • 各種資料のご提示
  • 企業評価・分析
  • スキームの策定
  • 候補企業の選定
  • 企業概要書の作成

STEP2候補企業へアプローチ

  • ノンネームシートによる打診
  • 打診状況の報告

STEP3交渉

  • 秘密保持契約の締結
  • 具体的資料の提示
  • トップ面談
  • 条件交渉
  • 基本合意書の締結

STEP4最終契約

  • 専門家によるデューデリジェンス(会計・法務・税務)
  • 最終条件の交渉(価格・決済方法等)
  • 最終契約の締結

ご成約

お電話でのご相談・お問い合わせ

092-473-6040

営業時間:9:00~18:00 定休日:土日・祝